什么是春节学习工作型假日
春节放假期间，员工在家也不忘学习、工作，实现人放假心不放假，散是满天星，聚是一团火。
 
为什么开展春节学习工作型假日
 1   社会背景，就业现状，教育行业春节后员工流失；
 2   员工群体，年轻化，不稳定；
 3   过年负能量，同学亲戚朋友。知道员工每天在干嘛、占据员工更多时间，屏蔽负能量；
 4   通过假期学习，认可企业文化，业务知识提升； 
 5   通过假期工作，传播正能量，扩大企业影响，影响身边人；
 6   要想给学生一碗水，老师首先要有一桶水，托管老师时刻保持学习状态，利用假期有时间更应学习； 
 7   假期放假，睡懒觉、吃喝玩乐、刷短视频，身边负能量重重。不如利用闲暇时间学习工作，充实假期，过的更有意义更具正能量。无聊过一天也是一天，有意义过一天也是一天。过年期间远离负能量，吸收正能量； 
 8   言教不如身教，教育孩子好好学习，不如自己以身示范； 
 9   放假期间，吃饭不间断，过年开支增加，施加的房价、税收、教育、养老、医疗等压力不减，唯有靠自己时刻不要放松，学习是为自己而学，只有通过学习让自己值钱，才能挣钱。工作是给自己干的，工资是自己给自己发的，年后返工开年红包多少，取决于假期学习工作型假日挣多少。 总部开展春节学习工作型假日的由来
有一年春节后，总部直营团队返岗率低，年前没有任何离职的征兆，年后开学正需要老师的时候，突然缺岗太多，一时人力陷入紧张中，于是窦昆老师就思考其中的原因，春节是一个负能量场，员工容易被负能量带偏，只有我们占据员工更多时间，帮助员工屏蔽负能量，给员工传播正能量，通过给员工阅读教育、写作教育、听课培训，让员工认可企业文化，业务知识提升。
2014年春节总部开展学习工作型假日，春节后全员返岗，无一人流失，而且节后员工能量满满，团队充满精神气。正确的事情坚持做，直到成功，故每年春节，总部都会开展春节学习工作型假日。后来总部将此方法分享给加盟校，加盟校学习后在校区自行组织，有少部分有执行力的校区有落实，但是绝大部分校区因为员工人数少、学习没有氛围、不知道安排学习哪些内容等原因而未落实开展，所以为了彻底帮助加盟校落实举办，在20年春节，总部直接把加盟校长和员工召集在一起，带领大家参与长假学习。原本当老师、作指导的我们，已经赤膊上阵、替代加盟校长的角色，帮大家打造团队了。
这就是我们一些加盟校长提出的：你们能直接帮我们打造团队吗？总部通过开展春节学习工作型假日，通过线上的方式直接帮助加盟校打造团队。
 
参加总部统一组织的学习型工作型假日的好处
 1   总部老师专职打理学习群、检查并公布完成情况；
 2   总部精心准备学习内容，学习的专业且全面；
 3   全国各地的加盟校老师一起学习、更有氛围；
 4   老师的学习交给总部，加盟校校长本人省心；
 5   总部多年经验，对学习内容、时长、工作内容安排的更合理；
 6   自行组织不一定能落实，老师不一定能理解此行为，但是融在总部大的氛围中，深受其感染，老师不会觉得孤单，会觉得原来全国各地都一样，能更好的心态积极参与。这就是精神是可以相互感染的，正能量是可以相互传递的。
 7   总部帮助加盟校直接培训员工，还赠送亲子活动和学习币。
 
加盟校全员加入春节学习工作型假日对员工的益处
 1   每天全员学习每天提升，每天考试优异者获得积分奖励；
 2   员工养成每天高质量撰写今日感动的人生好习惯，总部统一评选，奖励积分；
 3   每天在群里学习其他老师们优秀的感动和相互交流好的方法；
 4   优秀员工将有机会成为晋级活动主持人或者会务人员；
 5   假期放假，睡懒觉、吃喝玩乐、刷短视频，身边负能量重重。不如利用闲暇时间学习工作，充实假期，过的更有意义更具正能量。无聊过一天也是一天，有意义过一天也是一天。过年期间远离负能量，吸收正能量；
 6   言教不如身教，教育孩子好好学习，不如自己以身示范；
 7   放假期间，吃饭不间断，过年开支增加，施加的房价、税收、教育、养老、医疗等压力不减，唯有靠自己时刻不要放松，学习是为自己而学，只有通过学习让自己值钱，才能挣钱。工作是给自己干的，工资是自己给自己发的，年后返工开年红包多少，取决于假期学习工作型假日挣多少。
 
加盟校全员加入春节学习工作型假日对校长的益处
 1   总部统一思想建设培训，便于校区管理；
 2   总部统一标准化托管业务培训，校区管理只需要抓落实质量即可；
 3   总部统一学习频率和学习状态，员工精气神饱满，有利于工作效率提升；
 4   总部统一指导答疑，减轻加盟校培养员工的精力；
 5   总部统一进行考核和目标管理，标准更统一，员工成长水平看得见；
 6   总部作为校长坚强后盾，校长即为总部执行代表，权威性更高；
 7   校长有权限给老师更专业平台评优，加速优秀员工释放激情和得到及时的获得满足感，树立更大的《托管教育职业生涯规划》；
 8   总部就是校长的娘家，校长就是总部的分身代表，总部对老师的培养就是要让校长得利，好管理、好考核、好使用；
 9   希望校长们提出更多需求，总部量身定做，全国晋级一盘棋！各位都是未来晋级上市的原始股东之一，加油！员工们都将纳入全国晋级员工统一人力资源库；
 10   未雨绸缪，布局新打法新策略，抱团战疫，一个人的力量有限，我们一起的力量都将是最大的力量；
 11   能够更好地通过本群塑造总部价值，便于加盟校运用总部力量打造团队，指导工作；
 12   有利于员工入股，新开校区；
 13   便于总部了解员工状态，更好地指导加盟校；
 
2025年学习工作型假日课程亮点
 1   由殷辉老师讲的晋级晚托学能提升视频课程，提升老师们晚托带班技能。
 2   由殷辉老师讲的家庭教育少儿时间管理，每个托管老师和家长都应学习的时间管理办法，用于托管带班和在家辅导自己孩子，加强孩子时间观念、提升效率。
 3   由庄雪丽、刘珣、殷辉三位老师带来的招生方案、咨询接待、成交话术。
 4   窦昆分享政策、形势，增强老师对托管的信仰。
 5   托管机构零基础学习剪映专业版教程，适合零基础小白到精通进阶教程（手机版）。