不管是做任何行业，相信各个老板、投资人最头疼的应该就是经营问题吧！开一家公司，开一家店开起来都非常简单，只要有足够的资金，任何人都可以自己创业开店，但不是每个人都能够成功，因为不是每个人都会经营，经营是一门学问，那作为我们校外托管机构，近几年新兴的一个行业，应该如何经营，才能让校区长久经营，发展越来越好。
 

 

    一、做好各小学的公关工作。

 

    如果我们有关系，可以和小学老师建议良好关系，平常给老师多送送礼，让老师平常帮我们说说好话，帮我们宣传，一般家长都是非常听老师的推荐的，让老师私下帮我们宣传，再结合我们每日校门口的发传单，宣传结合，把托管班的知名度打开，当家长有需求自然就会直接找我们。

 

    二、做好与托管老师的沟通。

 

    做托管就是做团队，做团队就是经营老师的责任心，我们在校区经营中，和老师保持勤沟通也是非常重要的，通过沟通了解老师的想法，动态，并且老师也能感觉老板对自己的重视、用心，有助于更好地管理老师，让老师更好地做好日常工作。同时经常沟通才能更好地安排每次工作，做到无缝对接，老师才知道自己要做什么，而不是不清楚自己每天做什么，每天很迷茫，长期下来不利于老师的成长，也不利于校区的发展。

 

    三、做好与家长的沟通。

 

    因为托管行业消费的不交钱，交钱的不消费，这种特殊的关系，导致了我们要想托管长期发展，就必须要重视做好家长的沟通，让家长了解到我们机构、我们老师为孩子做了什么，孩子有什么变化，你教的钱去哪里呢？只有家长了解、知道我们机构的付出，才会感受到我们的负责，从而信任我们，觉得她花的钱值，后期续费才不成问题，成为我们的长久学员。

 

    四、制定完善的管理制度

 

    无规矩不成方圆，任何企业、任何场合都必须要有一个完善的管理制度，有一个完善的管理制度，是维持我们校区正常经营的前提，还要奖罚分明，只有奖罚分明，才能保证规章制度的顺利实施，从而让校区更好的运转。

 

    五、做好日常安全工作。

 

    安全应该是我们校外机构重中之重的工作，毕竟出了任何一场安全事故都是我们负责不起的，所以我们在生活中，要重视接送安全，还要重视在校区的活动安全，设施安全，全方位保证孩子安全，只有孩子安全了，才能开展其他活动。