在教育行业的各条赛道，托管赛道并不是一条最有“钱景”的赛道。相比学科培训和素质教育培训，托管赛道的收费低，事情繁琐，远远没有其他赛道来“钱”快。托管行业更是一个需要长期耕耘的行业，很难在较短时间内实现盈利并收回成本。同时，托管行业也是一个需要不断摸索经验，不断调整升级的行业，没有相关教育行业经验的人贸然进入这个行业赛道，很难在这个赛道上取得成功。

    双减之后，教育行业整体发生巨大变化，教培行业的大地震，推动所有校外培训机构主动或被动进行转型，新东方、好未来等巨头前些天先后正式官宣，退出K9学科培训，而行业缩影下，更有精锐教育等先后爆雷，引发家长对机构的信任危机。

    双减带来的浪潮远不仅限于此，托管行业同样遭遇巨大的冲击，加上公办学校课后服务全覆盖，直接导致小饭桌和大量抗风险能力弱的机构生源流失，收支无法平衡，纷纷选择关门。昔日喧闹的校外托管机构，往往十不存一。

    即使一些在多年经营中颇有口碑的机构，在这样的局面下也举步维艰。生源减少是一方面，真正让经营者忧心的是，按照双减要求，机构要把原本涉足的学科辅导业务取消，同时作业的减少和取消，也造成了作业辅导无法存续。在这样的情况下，开门往往意味着亏损。

    但是，在教育行业和托管行业面临巨大冲击的同时，晋级加盟校的校长们却并不像大多数人想象那样焦虑和担忧，相反，许多校区的投资人还把这次浪潮冲击带来的行业洗牌当做一次难得的契机，进行资源裂变整合，加速校区和机构的发展。

    答案很简单，因为在晋级总部的统筹下，所有的校区早早根据总部的要求开始准备，用于应对这场前所未有的行业洗牌。

    在这个阶段，晋级总部推出了素质教育课程，用于填补因为失去学科辅导、作业服务业务带来的产品空缺，另外还有研学旅行课程，用于帮助加盟校区在生源减少、盈利水平下降的情况下实现利润增加，同时总部每周周月都会推出线上课程或者线下会议，让加盟校学习进步，在洗牌阶段逆势增长的法宝。

    其实，在许多加盟校校长中，许多原本并不是教育行业的业内人士，她们中间有的原本从事美容美发，有的从事机械制造，有的从事销售，有的离职在家做了全职妈妈。

    加入晋级大家庭，她们实现了绽放，成就了事业，成就了家庭，更成就了孩子，成为令所有人羡慕的家庭事业双丰收的成功者。