在当今托管行业雨后春笋的发展势头下，不选择一条明确的道路，恐怕即将要栽倒在沼泽中，而新的托管机构也将代替旧的即将出世。那么，现如今，“挨过”不少风浪，仍巍巍不倒的托管机构该如何自处，又该如何在这瑟瑟寒风中抱团取暖，是的，在没有明确道路下的各托管机构都处于酷寒之中。
 

 

　　一个托管学校在稳定生源、积攒人气之后往往会遇到发展瓶颈期，许多单校区学校的日常运营虽然没有大问题，但只靠提升产品档次实现企业扩张不仅提升空间小且不容易，长期以往学校在增收、品牌打造等各方面的发展都不理想，那么如何突围这一困境呢？

 

　　根据一般企业的扩张效应和规模效益理论，只有“外延扩大再生产”，变一校为多校，实现多校区的集约化经营，才是托管学校的晋级发展之路。

 

　　要存活的更久些，势必要做出选择。现如今，若将这个校外教育的市场比作是一个泡沫容器，那么容器里面的就是各培训机构，以及各托管机构。那么再不断出现新型行业的大背景下，这个容器是无法承受的，那么势必有些机构要被排除在外，被淘汰掉。那么如果，各机构能抱成团共享这个市场，那么就可以冲出这个容器。那么可以想见，未来的教育事业可以有无限发展，这便是托管行业的晋级之路！