许多校外教育机构校长接触晋级教育后，总结道：晋级有“四好”，招人招得好，洗脑洗得好，分钱分得好，做人做得好。如何做到前两个“好”呢？2023年8月15日-17日，为期三天两夜的第25期晋级教育人力资源实操班在武汉成功举行！相聚就是有缘，每一次的学习都是一种成长，学员们从完全陌生到融入再到突破都是一种自我成长的过程。

　　在为期三天两夜的学习过程中，参会校长全面系统学习了校外教育机构人力资源的实操技巧，亲临新员工的培训现场，学习最落地、最实操的人力招聘、培训、管理技巧。

晋级总部郭焕老师

晋级总部庄雪丽老师

　　课程内容包括：人力资源组建、人力岗位考核、新人使用原则、新人招聘渠道、线上招聘诀窍、面试成功技巧、新人培训和考核办法、新人试用事项、员工转正规划、正式员工管理、员工协议签订、员工离职办理等干货。

　　万事人为本！有人才有一切！有人就会有一切！招不到学生就招老师！招不到老师就招招老师的老师！

　　人力资源部的成立，最为核心的意义就是为了加快加盟校区的快速发展。同时，通过人力资源部去维持、规范机制，能够让大家的晋升更加公平，从而培养人才、留住人才。而且当人力资源部成立以后，能够提前为大家的发展轨迹做好规划，保证我们各部门的运行，减少内耗，及校长、主管们的压力，促进老师们的个体发展。

　　校长们自我介绍：我是谁，我的优点有哪些？为什么做教育？

　　经过三天两夜的学习，大家都收获满满，利用考试这个机会，增强对知识的记忆和巩固！现场版职来职往，校长们通过这个活动，利用学到的知识向员工提问，回去便可胸有成足的面对！

　　部分老师学习感言

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