深化团队力量，学习从我开始 | 第二期《品牌托管运营速成营》内训会第二天正在进行中...

    昨天的《品牌托管运营速成营》中，学习了如何做好咨询接待课程结束后，台下校长们都若有所思，有校长提问：有时候我们掌握了话术，但是在实际中不知道如何开口，怎样将话术显得自然呢？针对这个问题，晋级专家组织校长们以团队的形式进行实战，就把对方当做客户，现场感受运用话术将对方拿下。

    在经过昨晚的学习实践后，今天校长们都神采奕奕，他们以最好的精神面貌来迎接我们今日的学习。

    2022年7月28日，第二天的课程正式开始，首先评选出昨天的冠军团队并颁发奖品，同时也鼓励其他团队再接再厉。

    紧接着，开启今日的课程学习环节，校长们通过昨日学习，知道了一个校区的成长不仅仅是依靠校长个人，老师团队也是相当的重要。一个好的员工，好的团队，能够帮助校长解忧，减轻校长的压力，让校长可以分出精力去做一些更重要的事情。

    但是，如果自家校区没有一个得力的助手，没有一个能帮助校长分忧的团队，那么这个校长将会变得很累，为了让校长们更加真切的认识到团队的重要性，晋级专家用真实案例做引用，讲解分析。现场参会人听完这个校长的案例后，有的面露难色，有的眉头紧皱，这时就有校长提问，那应该怎么做，怎么挑选自己的得力干将，怎么打造团队？

    所以这才是我们今天课程的重头戏，晋级专家从人员招聘入手，详细讲解了托管老师去哪招，怎么招，招什么样的人，到如何发招聘信息，怎样去筛选简历，怎样沟通，到最终的面试，培训，考核，试用，转正大到整体框架，小到每一步，方方面面都考虑到，只为让校长们有所收获，而台下的他们也不辜负晋级专家的辛苦分析，每一个人都全神贯注，笔记记满了整张纸。在讲解完人员招聘后，紧接着学习如何团队建设，从六大方面分析——秘诀，聚合，教育，管理，激励，使用，淘汰等知识点，包含校区即将面临的每一步，预想都分析讲解到位。

    今日课程主要学习了人力招聘与团队打造，看似简单，但是蕴含着大道理，学会之后在校区中发挥的作用不容忽视。

    部分校长第一天的学习心得，一起来看看吧！