【最新课程】《疫情下校外教育机构用人破局之道》火爆上线，听大咖深度剖析

 

    疫情下校外教育机构，用人破局之道，晋级教育创始人窦昆老师最新课程，往下滑动一览了解...

 

    课程大纲

 

    一、疫情改变了什么？

 

    ● 实体店纷纷倒闭（远远不只是教育机构）

 

    ● 消费端整体萎缩（哪个领域的钱都不好挣了）

 

    ● 老员工离职跳槽（收入下滑，这山望着那山高）

 

    ● 新员工问题多多（招不来用不成留不住更加突出）

 

    二、疫情改变不了什么？

 

    ● 老的老板基本上还是老板，创业的新老板层出不穷

 

    ● 不需要战胜疫情，只需要熬得过同行

 

    ● 穷人永远是大多数，每个领域都有少部分富人

 

    ● 最不缺的就是人，找工作的大有人在

 

    三、疫情前后老板需要牢记什么？

 

    四、持续当老板最重要的资本是什么？

 

    五、疫情后求职人员的四大流向

 

    六、前来求职的新人整体现状分析

 

    七、老板应对用人困境的8字方针

 

    八、老板招聘破局的5大秘诀

 

    九、老板培训员工的26大方法

 

    十、老板通过薪酬稳定壮大团队的4大颠覆性规则

 

    ● 新员工比老员工收入高

 

    ● 发薪时间要长短期结合

 

    ● 发精神比发钱发物重要

 

    ● 不收钱也能让员工入股

 

    课程语录

 

    ● 老板和员工最大的区别，不是会花钱，而是会用人

 

    ● 老板开始累是对的，一直累就错了

 

    ● 只会吃苦干活的老板，不如拿这样的劲头去打工

 

    ● 一个老板没有优秀团队的结局就是两个字：累死

 

    ● 我们是找人来的。人找对了，事就成了，钱就来了

 

    ● 你能驾驭的，才是人才

 

    ● 招不到学生就招老师，招不到老师就招招老师的老师

 

    ● 来的都不是人才，是人才就不会来

 

    ● 高薪挖人无异于抢劫，出来混总是要还的

 

    ● 老板和新员工的关系，是博弈关系

 

    ● 没有经过培训的员工是包袱，经过培训的员工是财富

 

    ● 招聘是花钱，招生是挣钱，不会花钱就不会挣钱

 

    ● 新人具备几乎一切人性的弱点：嫌贫爱富、欺软怕硬、朝三暮四……

 

    ● 老板具备资金、经验、阅历、智商等多重优势，怎么会搞不定新人？

 

    ● 老板就是团队天花板，天花板矮了就会碰员工的头

 

    ● 不怕人走，怕人不走，怕什么就出现什么

 

    ● 走了的可能就有精英，留下的一定是精华

 

    ● 把每一位新来的员工当做未来的合作人看待

 

    ● 想让员工跟你干多久，取决于老板能“骗”员工多久

 

    ● 谁能驾驭00后，谁就能拥有未来

 

    讲师介绍

 

    晋级教育创始人窦昆老师

 

    学习方式

 

    通过“晋级通”平台线上视频授课；

 

    （前50名赠送完整课件）

 

    课程收费

 

    300元/120分钟

 

    限时限人限量特惠价

 

    凡是购买过晋级教育品牌、项目或线上线下课程的，前300名下单者，按100元/120分钟收取，2022年5月28日晚8点之前有效。