经营一家托管班非常不容易。我们托管班的经营者不仅要管理校区，还要应对家长以及对学生安全问题操心。像比如我们托管班的生源流失问题。自己辛辛苦苦快一个暑假招来的学生上了一个月或者是两个月就不续费。对于经营者来说要搞清楚生源为什么会流失才是重中之重。对此今天小编就和大家讲讲怎么减少托管班的流失问题。
 

 

    一、招生完后对学生后续工作不重视

 

    托管班被初期的招生成果所迷惑吸引觉得自己托管班整体不错，认为自己托管班招生局面已经打开就没有了危机感，导致对后期工作重视不够。所以我们托管班对招生、教学、学生续班等各个环节都要给予的重视，任何时候都不能有满足心理和放松心理。要及时发现新问题。只有及时发现新的问题予以解决，那么我们托管班流失生源就相对比较小。

 

    二、任课老师对教学内容的不可解

 

    托管班虽然在初次招生工作中准备充分。但是遇到任课教师初次使用新教材像对教材的不理解。新教材的教材、教法、教学内容了解的比较肤浅，缺少实际授课的经验和体会。所以对于这种情况我们托管班经营者要高度重视教师。以及在招生、教学、学生续班等各个培训环节中制订合理的教学管理制度以及教师工资福利制度、教师奖励和激励制度，调动教师的工作积极性和主动性，使任课教师成为增加学生人数、减少学生流失的主力军。

 

    三、家长的沟通

 

    托管班的经营者以及教师缺少与学生、学生家长沟通和交流的经验，导致沟通不畅，客户关系淡薄。所以我们托管班的要对教师、招生人员、辅助人员定期进行业务能力培训。

 

    尤其是教师队伍要时常经常的进行集体备案、互相评课，重点是提高教师的教学水平、与学生的课堂互动能力、与家长的人际沟通能力。

 

    所以托管班在遭遇到了有关于托管班生源的减少的时候可以参考一下上面的三部，看看自己的托管班有没有遇到相似的问题，如果遇到了上面的相似问题我们托管班的老师们可以考虑一下上面给出的方案进行解决。这样可以为你的托管班大大减少生源的流失问题。