有句话说的好开办容易经营难。我们托管班的老师们在招老师的时候是否遇到老师招聘难以及好不容易招的老师就干了几天就辞职了。要么就是托管班的经营者不会招老师，没有一个好的招聘老师流程以及老师好的培训方法才导致老师经常辞职。那么我们托管班的经营者该如何培训老师呢？可以从以下五个方面进行。
1、心态方面
培训是为了让老师更标准更专业的教学，心态决定一切，要让老师明白培训的目的是什么，不要让老师对托管班产生抗拒心理。让老师正视培训，知道培训的重要性和必要性吗，这样才能展开后续培训工作。
2、素养方面
优秀合格的老师不光是教学质量过硬，还要培养在对孩子学习负责的同时还对孩子的尽职尽责的教育。只有这样才能展示老师的最基本的职业素养。
3、专业方面
托管老师不光是教学，还要具备各种解决学生问题的能力，让有经验的老师进行培训和指导，例如，如何管理学生，如何高效的和家长沟通？等问题。
4、招生方面
招生是托管班贯穿始终的重要工作，老师对招生工作有着举足轻重的作用，因此，要求培训老师既有带班的能力也能有招生能力。
5、服务方面
这方面具体表现在家校沟通，老师应该具备服务意识，在和家长沟通交流时应该积极且主动，而且良好的家校沟通能获取家长的信赖。
我们在招聘到老师了后多对老师进行上面的五点培训，当然我们在培训老师的时候要告诉老师们培训是免费的，培养期间也是有钱拿的用这些方式去安抚老师们的心情同时的时候我们托管班的培训不要培训时间过长，太长的话也是容易引起老师们的反感。
