近两年的疫情，让整个社会都感到了压力，不只是疫情的压力，更多的是经济的压力。疫情让本来竞争激烈的托管行业，突然降温了。不少的小饭桌，在疫情下关停了，但更多的托管班还在坚持着。而每一家托管班的办学模式和专业化水平都有着巨大的差异，但模式上基本又一致。而我们新开的托管班如果想要做大做强，就一定要去做差异化处理，整改是必不可少的。
 

 

    学生和家长都不把托管当回事，孩子成绩不好，怪托管班没有服务好自己孩子，家长老师难管理。校内托管政策一施行，学生都去校内托管不来我们托管班，怎么解决了？

 

    1、缺乏盈利课程，留不住家长

 

    老板、老师的特长授课，缺乏特色课程，家长觉得不专业等各种原因问题。这样的机构没有底蕴，长期沉淀不下可依赖的竞争力。

 

    2、面临价格战压

 

    当顾客面对托管班的时候往往会选择价格比较低的托管班。只有我们向家长感到我们服务缺乏独特性时，这样家长才会来我们托管班。

 

    3、老师难找、难留、难提升

 

    招聘难，现在的托管行业不仅仅是招生难了现在的托管班老师也不好招聘，比如负责的好老师就更加难找。

 

    面对这些问题托管班老板们要学会发现自己托管班的重难点，增加完整多样化的教学课件，要有自己的标准化教学，不要弄的给别的托管班一样的课程，要有自己的优质课程，提自己托管班的核心竞争力，只有这样才会让家长非你不可。